创业及创造，萌宝相信创业家们也无法抵抗追求创新的本能。

台上的演讲者中，大赛有江南春这样与他同时代创业的企业家，有王小川这样的中生代创业者，更多的则是最近两年起步的年轻CEO们。这个判断不仅仅是要读几百本书，梓梓很多人读了几千本书，只是一个书呆子而已。

人的思维有穷人思维和富人思维之分，泡泡CEO一定要有富人思维。我是2006年新东方上市后，萌宝才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。在隆中对时，大赛诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。

我说我是CEO，梓梓在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。公司并不是越大越好，泡泡需要根据个人的能力和大势情况而定。

比如我从北大出来之后，萌宝很多人怀疑做外语培训有没有市场。

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市场上价格几万的奢侈品包，泡泡生产成本只有几百元，泡泡中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。萌宝这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。

雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，大赛20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。”完美的商业模式对零售业来说，梓梓最痛苦的莫过于库存积压。